Tags Archivestekort

Hoe ver Google en Facebook gaan voor talent standard

Wat doe je wanneer je als organisatie niet voldoende talent meer kan vinden? Dan koop je een aantal start-ups op, puur om de oprichters en hun specialisten binnen te halen. Dat is de tactiek die grote bedrijven als Facebook en Google de afgelopen 4 jaar toepasten. De ideeën en producten van de overgenomen bedrijven zijn slechts bijzaak en worden vaak niet meer gebruikt.  Volgens waarnemers zou met deze ‘talent-acquisities’ de strijd om de gespecialiseerde medewerkers echt zijn los gebarsten.

Continue Reading

Vluchtend talent kost 40.000 euro standard

Talenten die na korte tijd hun bedrijf weer verlaten, zijn een grote kostenpost voor adviesorganisaties. Voor elke junior medewerker die na 2 jaar afscheid neemt, betaalt zijn organisatie alleen al 40.000 euro werving-, selectie- en vervangingskosten. Hierin gaat het niet alleen om p&o-activiteiten, maar ook om het ingewerkt worden door collega’s en het weer opbouwen van kennis en ervaring. Dit blijkt uit onderzoek dat ik vorig jaar bij een groot adviesbureau uitvoerde.

Continue Reading

7 inzichten over de nieuwe werkgeneratie standard

Gisteren beschreef de coachingskalender het treffende onderzoek van Eric Koenen. Tien jaar geleden vroeg hij 200 Nijmeegse studenten wie van hen na hun afstuderen bij een grote organisatie wilden werken. Er gingen meer dan 100 vingers omhoog. In 2010 stelde hij de vraag opnieuw op de Groningse universiteit. Slechts twee mannen staken vertwijfeld hun hand op. Weinig studenten zagen nog toekomst in een groot bedrijf. De mooiste verklaring die Eric hiervoor kreeg was van een studente bedrijfskunde: ‘Ik heb een gesprek gehad met zo’n bedrijf; ze wilden me een contract voor onbepaalde tijd aan bieden, dat vond ik scary (…) Onbepaalde tijd… dat klinkt als levenslange gevangenisstraf.’

Continue Reading

Tot je 67ste doorwerken, maar op je 50ste zijn afgeschreven standard

Publicatie “Paradoxen op de Arbeidsmarkt 2011-2015” uit. Waar zijn we mee bezig? Is het gevoel dat veel mensen volgens Yer en Intelligence Group hebben over de arbeidsmarkt. Er zijn steeds meer gepensioneerden, maar steeds minder jonge werkenden die dit kunnen opbrengen. Steeds grotere talenttekorten op de arbeidsmarkt, maar steeds minder investeringen in de werving, het behoud en de ontwikkeling van mensen. Steeds meer werkgevers die landelijk werven, maar ook steeds meer werknemers die liever de fiets naar het werk nemen.

Continue Reading

Wat wordt de meest gewilde werknemer in 2020? standard

7 antwoorden op de global talent risk Deze maand kwam het rapport “Global talent risks 2011” uit van het World Economic Forum. Ondanks de relatief hoge werkeloosheid op dit moment, voorspelt het WEForum op korte termijn een flink tekort aan hoger opgeleiden werknemers. Educators, verzorgenden en technici gevraagd Dat is geen verrassende boodschap. Wel nieuw is dat het een onderzoek betreft binnen 25 landen, 13 branches en 9 beroepen. Hieruit blijkt dat hoger opgeleiden professionals wereldwijd nog gewilder worden, vooral in de handel/transport, educatie, zorg en techniek. Het Noordelijk halfrond heeft te grootste tekort: door demografische ontwikkelen (zoals heftige vergrijzing) zijn meer dan 60 miljoen talenten nodig. Het zuidelijk halfrond daarentegen heeft talent genoeg. Alleen hebben zij sterkere opleiding nodig: ...

Continue Reading

Haat-liefdeverhouding met talentmanagement in crisistijd standard

Een nieuwe werkrelatie opbouwen in crisistijd is geen sinecure. Op HNW blog blogt Laura Kluijtmans naar aanleiding van een artikel in het Financieel Dagblad over de spagaat waar het MKB zich in bevindt: de talenten die we voor de toekomstige krappe arbeidsmarkt willen behouden, moeten we door de kostenreductie in deze crisistijd laten gaan. Maar liefst 775.000 babyboomers verlaten tussen 2010 en 2015 de arbeidsmarkt, terwijl slechts 420.000 jongeren instromen. We willen ons wel voorbereiden op dit tekort aan mensen, maar worden door de economisch slechte tijden gedwongen ons juist in tegengestelde richting te bewegen.

Continue Reading

This is a unique website which will require a more modern browser to work!

Please upgrade today!