Hoera, 1 jaar! standard
Het cadeautje voor al mijn opdrachtgevers ter ere van mijn eerste verjaardag als bedrijf. Dank voor een mooi jaar! Op naar het volgende.
Continue ReadingHet cadeautje voor al mijn opdrachtgevers ter ere van mijn eerste verjaardag als bedrijf. Dank voor een mooi jaar! Op naar het volgende.
Continue ReadingWat doe je wanneer je als organisatie niet voldoende talent meer kan vinden? Dan koop je een aantal start-ups op, puur om de oprichters en hun specialisten binnen te halen. Dat is de tactiek die grote bedrijven als Facebook en Google de afgelopen 4 jaar toepasten. De ideeën en producten van de overgenomen bedrijven zijn slechts bijzaak en worden vaak niet meer gebruikt. Volgens waarnemers zou met deze ’talent-acquisities’ de strijd om de gespecialiseerde medewerkers echt zijn los gebarsten.
Continue ReadingVorig jaar tijdens de Online Educa kreeg ik samen met honderden anderen kippenvel bij het zien van de trailer “We are the people”; een film die duidelijk maakt dat ons onderwijs jongeren niet voldoende meer voorbereid op de problemen van de 21e eeuw. Sterker nog, voegde Sir Ken Robinson toe, het onderwijs legt onze creativiteit in een aantal jaar volledig lam.
Continue ReadingZojuist zag ik de grappige en tegelijkertijd diepgaande en ontroerende Ted talk van Brene Brown over onze kwetsbaarheid en hoe we die vaak proberen weg te stoppen. Zo verdoven we vaak succesvol onze angst, teleurstelling en schaamte. Maar helaas ook onze creativiteit en ons plezier.
Continue ReadingDeze maand vind je in Leren in Organisaties mijn artikel over De Nieuwe Werkrelatie. In drie pagina’s beschrijf ik waar De Nieuwe Werkrelatie in de kern over gaat: werknemers en werkgevers die weten hoe ze zakelijk aantrekkelijk voor elkaar kunnen zijn en blijven. Met als doel: meer ervaring, loyaliteit, kennisbehoud en winst voor werkgevers en meer werkplezier, beter balans werk-prive en sterkere talentontwikkeling voor werknemers.
Continue ReadingZojuist het onderzoek van Towers Watson over de vijf regels voor talentmanagement gelezen. Hierin pleiten zij voor een veel ‘blauwere’ aanpak van talentmanagement, waarin cijfers, planning en meting een belangrijke rol spelen.
Continue ReadingThis is a unique website which will require a more modern browser to work!
Please upgrade today!