Tags Archiveszelfsturende teams

Waarom innoveren zo lastig kan zijn standard

Veel leidinggevenden zullen het dilemma herkennen: je wil de innovatiekracht van je team stimuleren, maar voelt tegelijkertijd de druk van de directie of inspectie om ook de performance en kwaliteit van je organisatie te borgen en versterken. Prof. Joseph Kessels maakt dit dilemma in de collegetour van studio L&D heel inzichtelijk. Volgens hem gaat Innovatiekracht uit van nieuwsgierigheid, betekenisvol werken, self efficacy, gedrevenheid, onderzoek, autonomie en vertrouwen. Performanceverbetering daarentegen wordt sterker gevoed door prestatie afspraken, gehoorzaamheid, centrale aansturing, toezicht en administratie. In veel organisaties eet nummer 2 de eerste op. Joseph hield een warm pleidooi voor het versterken van innovatiekracht door gespreid leiderschap en aanspreken van intrinsieke motivatie. Onder andere vanuit de bekende motivatietheorie van Ryan en Deci, waar Rutger Bregman voor ...

Continue Reading

This is a unique website which will require a more modern browser to work!

Please upgrade today!